今年以来，平昌县纪委监委积极探索，结合机关实际制定了《“室组地”联动监督工作方案》，根据任务需要成立了“室组地”模式工作组。通过纪检监察室、各派驻(出)纪检监察机构、各乡镇纪委加强沟通和协同联动，灵活运用“室组”“组组”“组地”等形式通力协作、同向发力，提升监督执纪“战斗力”。

图：“室组地”联动第八小组会商研判问题线索

春节收假的第一个月，一场正风肃纪的“风雷行动”在平昌县域内全面铺开。

“按照镇财政所提供的资料显示，原坦溪镇大蜡村村主任赵邦福于2012年1月在镇财政所领取了2011年第四季度村干部工资15530元，可在你们村级收入账中没有这笔账，是怎么回事?”2022年2月，在平昌县同州街道坦溪社区，正风肃纪“风雷行动”第一组组长苟钟声在监督检查时提出疑惑。

以组长苟钟声过往的办案经验和敏锐的眼光，此问题线索的可查性较高，随即同检查组成员会商研判，决定对此线索进行深入排查核实。

在随后的审查调查中，赵邦福如实说明其将该15530元据为己有用于个人及家庭生活开支的违纪违法事实，并主动退还违纪所得，最终，赵邦福被给予党内警告处分。

从发现问题到查处问题，仅用了不到1月的时间。

此次正风肃纪“风雷行动”各小组是由委机关纪检监察室、各派驻(出)纪检监察机构、各乡镇纪委协同联动成立，分8个“室组地”工作组对群众身边不正之风和腐败问题进行监督检查。

这也是该县纪委监委运用“室组地”模式开展监督执纪第一天发现的第一个问题线索， 10年前不明去向的资金终于大白天下。

今年以来，该县纪委监委积极探索，结合机关实际制定了《“室组地”联动监督工作方案》，对现有的8个纪检监察室、15个派驻纪检监察组、9个派出农村纪工委以及31个乡镇(街道)纪委进行有效整合，根据任务需要成立“室组地”模式工作组。通过纪检监察室、各派驻(出)纪检监察机构、各乡镇纪委加强沟通和协同联动，促进“室组地”通力协作、同向发力。

“纪检监察室掌握信息全面、熟悉纪法政策，有协调各方的优势和查办大案的经验;纪检监察组了解案发单位政治生态及权力运行特点，掌握被审查调查人具体情况。”该县纪委监委第六纪检监察室主任喻永贵介绍到，“室组地”三方联合核查可快速准确定位，形成上下贯通、左右衔接的作战格局，将协同优势发挥到最大。

同时，“室组地”协作配合，通过以战代训、以上率下、以老带新的模式，解决了派驻纪检监察组、乡镇纪委队伍力量分散、业务能力不足、监督不聚焦、熟人难监督等几方面问题，破解了跨领域、跨层级、跨地域查办案件面临的问题，实现了“1+1+1>3”的效果。

“‘室组地’工作模式，让我在实战中树立了正确的办案理念，通过‘传帮带’进一步提升了自身独立办案能力。”新进纪检监察干部张薇在参加“室组地”工作组后表示受益匪浅。

据了解，自探索运用“室组地”联动模式以来，该县纪委监委还灵活运用“室组”“组组”“组地”等形式开展监督检查和审查调查，目前已开展联合办案19件，占比21.1%，较去年同比增长11.1%，有效提升了监督执纪“战斗力”。